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日期:2023-03-22 09:41:45 来源:网上娱乐有限公司 新闻app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.张本智和
2.非洲
3.阿鲁纳

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在不久前结束的乒乓球WTT新加坡大满贯赛中,国乒劲敌、日本世界亚军

张本智和

遭遇惨败,0-3就输给了

非洲

尼日利亚选手

阿鲁纳

,几乎是全程被吊打。而在此之前,他对国乒小将向鹏是3-2险胜,对法国“无名之辈”阿库祖时也是0-2落后、3-2艰难逆转。

连续三场比赛打成这个样子,许多球迷不禁疑问:这还是去年那个连破世界冠军林高远、王楚钦、樊振东、波尔、奥恰洛夫的运动员吗?张本智和这是怎么了?

其实当我们认真观摩张本智和这几场球的表现便会发现,这位国乒劲敌的技术体系出现了一个巨大的漏洞,那就是:在相持过程中屡屡主动退后、采用封堵的方式将球先顶回去,然后再等待时机进行反攻。

正是在这种打法的主导下,张本智和出现了连续险胜、最终惨败的情况,那么这种打法的根本错误在哪里?他为何会做出这样的选择?

这就是本文所要探讨的问题。

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关注乒坛的朋友们都知道,张本智和出道的时候就是以反手快速拧拉上手为技术核心的运动员,当时的他虽然还未成年,但已经凭借出色的速度优势打遍乒坛高手——

从13岁战胜水谷隼晋级世乒赛男单八强开始,张本智和又连续击败张继科、马龙、樊振东、王楚钦、林高远、梁靖崑、波尔、萨姆索诺夫、奥恰洛夫等乒坛顶尖高手,但当时的他也暴露出了两个问题。

其一,是张本智和速度有余,力量不够,一旦退台形成相持就非常吃亏;其二,是张本智和反手犀利,正手却严重不过关,所以经常被对手抓住这个漏洞而不断发起反击。

不过是从2022年下半年开始,张本智和的技术发生了翻天覆地的变化,反手比以前明显要慢了一些,但正手的力量却得到了大大加强,退台后的相持对拉也比以前有数多了,所以引发了许多对手的不适应,尤其中国队更是在世乒赛上输给他2分,震惊乒坛。

但正是在这样的情况下,张本智和的技术改造之路开始逐渐走“歪”了。

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导致张本智和技术发生变化的根本原因,是他的身体硬件发生了变化——在过去的一年多时间里,大家能明显看见张本智和从一个小孩长成了一个“壮汉”,如今的他又高又大,在平均身高一般的日本男队有如巨人般存在。

在这样的身体情况下,张本智和不可能像小时候那样灵活,不得不往后退来给自己的新躯体腾出发力的空间。于是乎我们看到张本智和的近台速度遭到削弱,退台力量却大幅度增强,有失也有得,而如何平衡取舍这种得失成为了摆在张本智和面前的一个重要问题。

在刚开始的时候,张本智和处理的还是不错的,采用近台反手半弹、半拉来继续保持速度,实在不行就退台对拉,反正力量也跟上来了没有以前的那种畏惧感,有时甚至还有优势。

这种优势在世乒赛与王楚钦、樊振东对抗时已经有所体现,后来和波尔、奥恰洛夫交手时更加明显,当时他的力量不逊色于欧洲选手,速度又更快,正手也有优势,简直就是吊打。

然而新年到来后,张本智和的技战术理念反而退步了。

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从2023年1月的日本全国锦标赛开始,张本智和就有“不思进取”、先把球碰回去的苗头,当时就输给了户上隼辅,后来2月的WTT印度球星赛又输给梁靖崑,但当时他的主要问题还是在于近台快不起来,而到WTT新加坡大满贯赛的时候就彻底成变慢了。

是的,曾经以速度著称的张本智和,如今打球不但不快,甚至还显得很慢,前几板一味求稳,先把球打上台再说。正是在这种想法的主导下,张本智和很难在近台站稳脚跟,只能选择退台以空间换时间,然后再找机会反拉

平心而论,张本智和现在的力量确实很大,所以他退台后的反拉一旦奏效,对手确实也很难防回去——现在的张本智和完全具备和乒坛几乎任何人比拼力量的资本。

但问题在于:对手会给你这个机会吗?

君不见当年张本智和自己出道的时候,不就是通过近台速度逼对手退台,然后以快打慢得手?如今时过境迁,被动挨打的反而是他自己了!

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而张本智和之所以会对阿鲁纳输得那样惨,一个重要的原因就是:这个对手的力量比他大得多!对付别人,张本智和或许还可以退台打反击战,但他的力量在阿鲁纳面前简直不值一提,那么还剩什么克敌制胜的办法呢?

以前阿鲁纳和张本智和交手处于下风,原因就在于近台速度比不过对方,但现在张本智和竟然在近台主动降速,而且还总是回一些过渡性质的球,估计心里都乐开了花:

阿鲁纳平时的信条就是“一力降十会”,在这个领域,我不允许乒坛有比自己更牛的存在!

于是乎,张本智和与阿鲁纳之战变成了一面倒的吊打,日本小将被打得没有了脾气。至于国乒运动员的力量虽然没有阿鲁纳大,但也完全可以趁他由近台到远台没站住脚的时候加力、加速进攻,以此来赢得先机——梁靖崑在WTT印度球星赛的表现就非常不错。

当然,接下来张本智和仍然可能会有新的技战术变化,所以我们还需要多观察他几次比赛的表现才行。不过德班世乒赛正在步步逼近,留给他的时间已经不多,国乒要尽可能抓住机会在世乒赛开打前多压制住这个对手,届时在世乒赛上再遇到的话就能赢得更加游刃有余了。

发布于:湖南

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1.日本
2.越南

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1

因為中國經濟強勢崛起所導致的中美貿易摩擦,正在讓全球產業鏈版圖,從過去維持了20年的資源國→生產國→消費國的穩固三級金字塔模型出現快速動搖。

當大家紛紛尋找貿易摩擦的替代方案時,正好遇上了

越南

和印度的強勢追趕,兩種需求恰好彼此迎合,造就了亞洲產業鏈分工的新一輪洗牌。

所以,眼下的亞洲國際貿易,其實分為三種形態:

困於衰退魔咒無法自拔的現代國——

日本

急需產業轉型,尋求新的增長動力,從而避開日本魔咒的轉型國——中國;

以及,承接產業再次轉移,奮起直追的後後發國家——越南、印度。

毫無疑問,如果你去過越南,就會明顯的感覺到外資,特別是中日韓資本在這裏的強勢存在。而這些資本基本全部是從中國轉移而來。

但從辯證法的角度來看,越南的強勢崛起,正和他的落後直接相關。

全球產業鏈在亞洲發展了70年,從最初的日本崛起,到後來的四小龍和四小虎,再到中國快速發展的20年,你會發現這裏麵完全沒有越南什麼事?

作為一個有漫長海岸線,有著紅河三角洲和湄公河三角洲大片土地養活了1億人口的國家,卻被全球經濟遺忘的如此徹底,這是不可想象的。

但是,對於中國來說,最值得注意的並不是越南,因為中國龐大的產業鏈越南無法取代,這從富士康和三星將自己的工廠全部設在距離中國更近的北寧,而不是國際化程度更高的胡誌明就能知道。因為北寧可以更短距離的接收從廣東運來的各種配件。

中國最應該注意的是日本。日本衰退的20年,正是中國崛起的20年。

中國互聯網強勢崛起的時刻,正是日本錯失全球互聯網高潮的時刻。

而曾經日本引以為傲的汽車產業,也在被從美國的特斯拉、中國的國產電車,在日本汽車最大的兩大國際市場上全力圍剿,從而在逐漸流失核心戰場的掌控力。

而這個在戰後20年迅速崛起,並買遍整個美國資產的經濟大國,為何忽然之間急速轉向,從此開始兩種截然不同的命運。

到底是因為美國一手操作的廣場協議,還是因為日本自廢武功,沉迷於製造業和電子產品,從而完全將互聯網的崛起而不顧,這些才是我們此刻最應該注意的。

2

從2021年開始,逐漸有一個共識在國內經濟圈蔓延,這就是大家一直認為的中國經濟的三大衝擊:需求收縮、供給衝擊、預期減弱。

而這其中,需求收縮是最嚴重的衝擊。

這背後,則是民間正在進入到資產負債表衰退。

而兩年後,一直到今天,這一現象造成的後果依然在擴大。這就是央行剛剛公布的2月份數據,CPI隻有1%,而今年的通脹目標是3%。

美國通脹目標製規定的標準是2%。

這意味著,雖然我們的M2在一月二月經曆了超出預期的增長,但我們卻沒有迎來通脹,而是走向了相反的方向——通縮。

⒤🆟🕅㌀⚟࿃ᴮ♫◪ퟴﷴ㏥ૅ⧳Ḍ१ಉๅ⍑ᕆ 最大的教訓是,千萬千萬不要瞎折騰!

在正常的經濟邏輯中,經濟下行時期的救市政策,在貨幣政策層麵,就是我們都知道各種降息降準貼現再貼現之類。

通過一麵增加貨幣供應量,一邊降低貨幣價格,從而向市場注入充裕的便宜資金,從而促進消費和生產。

但是,在資產負債表衰退的時刻,大家拿了錢之後,卻並沒有按照政策預期走,去消費和投資,從而拉動經濟增長。

相反,卻是將錢更多的做了防禦性行為;還債以減少負債,以及進行儲蓄了。

這最終導致,再多的放水也隻是在金融機構空轉,讓實際的刺激手段大打折扣。

而國內正在經曆的這一切,無一不讓人聯想到日本失去的20年。

日本失去的20年,最主要就是需求嚴重不足。需求不足背後的原因有很多,最有代表性的觀點正是資產負債表衰退,即願意儲蓄,不願意投資和消費。

這些和需求不足其實是一種互為表裏的鏡像關係。

那麼,日本為何會陷入長達20年的資產負債表衰退呢?最直接的根源又是什麼?

最根本的原因其實也很簡單,就是泡沫的破滅。

而這個泡沫,還是日本主動刺破的。

遠川研究所做過一個統計,廣場協議後,日本政府擔心出口受挫,希望通過快速壓低利率促進內需,結果催生了資產價格瘋漲,半個東京買下整個美國的段子就發生在這幾年。1989年,日本政府意識到過熱,於是決定迅速加息刺破泡沫。

從1989年5月起,日本央行在15個月裏加息五次,將官方貼現率從2.5%提高到6%的水平。快速加息直接導致了日本股市在1989年12月29日見頂,當天日經225指數觸及了38957點的曆史新高,至今未被超越。

更嚴重的是,1990年3月,日本財務省發布了“關於土地相關貸款的限製”的通知,同時央行配合大幅收縮貨幣,日本貨幣供給量增速在1990年還有11.7%,1991年驟降到3.6%,1992年就隻剩0.6%了,土地價格相應地開始暴跌。

因為提出資產負債表衰退理論名聲大起的辜朝明做過統計,在泡沫破滅之後,僅股票和土地下降造成的財富破壞,就有1570萬億的財富,“相當於整個日本個人金融資產,在泡沫破滅後它整個消失了”。

另一個維度的表述是,資產價格暴跌消除的國家財富,等於日本1989年一整年的GDP。

最終,這些財富消失造成的缺口,又讓企業和家庭進行了至少15年的淨債務償還,這種資產負債表衰退進而消滅了相當於GDP總額20%的總需求,徹底將日本拖進了蕭條的泥潭。

從此,日本陷入了惡性通貨緊縮,整個國家陷入到低欲望社會無法自拔,隻剩下前期製造業的輝煌所帶來的優質品牌產品的出口,帶動整個經濟前進。

3

日本主動刺破泡沫的行為,很容易讓人聯想到國內這幾年的樓市風波。

幸運的是,國內在硬著陸出現問題後,迅速做出了調整,亡羊補牢,扭轉了過來。

但是,在刺破泡沫之後,讓日本一直踟躕不前的,是政策上的不斷折騰。

所謂失去的20年,其實是分為好幾個階段的,並且它在不同階段的表現是不一樣的。

在1992-1997年,這個階段主要是整個房地產價格大幅下跌後,對日本經濟的衝擊力非常大。這段衰退更多的可以把它理解為“泡沫經濟”破滅之後的衰退。

到了1997-2002年又是另外一個階段。其實在96、97年的時候,日本經濟有了一定的恢複。但是緊接著日本加征了消費稅,隨後東南亞金融危機爆發,日本爆發了銀行業危機,大量的金融機構破產,影響到全社會的信貸,從而影響到全社會的購買力,需求不足的問題重現,而且進一步加重。

最終,這又導致1997-2002年的經濟下行嚴重程度,要比之前1992-1997年泡沫經濟破滅之後更嚴重。

之後在2003-2007年,這是小泉純一郎任職期間,經濟有一定的恢複,但沒過多久,就發生了2008年次貸危機,接下來又是一輪很大的下行。

日本學者事後也在反思。

每當經濟有一點複蘇,財政政策或者貨幣政策總要收緊一下,結果恢複的進程還沒立穩,日本經濟就再次下行,導致財政又不得不進一步擴大支撐力度。

比如,在1992年經濟進入衰退,到1997年經濟剛剛有起色,就開始上調消費稅,一下把經濟的上升勢頭又按下去了。再疊加東南亞金融危機、銀行業危機,又給經濟帶來新的壓力。

貨幣政策也是一樣的。2000年,經濟還沒有完全從銀行業危機中走出來時,日本政府取消了零利率。

很多從事宏觀經濟研究的學者就會在政策層麵上著重批評兩點:一是經濟遇到困難的時候,刺激政策的力度不夠;二是經濟還沒有充分恢複就開始緊縮。

最終,安倍政府吸納了這所有的批評,態度非常堅決,使用了非常極端的貨幣政策,並從2012年開始,一直延續到2022年年底。

安倍經濟學核心理念是,寬鬆貨幣政策,彙率貶值,強行製造通脹。

⦙𒊹ᖑ😢ର🈺❈ห㍯ꙶℿᔅ↼𐰠౹⓾Ꟃ➾ႛ𝑷𝅅ꞒⱢ⨎𝚊೭⸂ 最大的教訓是,千萬千萬不要瞎折騰!

這樣以來,對外可以刺激出口;對內可以增加民眾對未來的漲價預期,從而在恐慌心理下加大消費。

一個國家發展的動向背後,都隱藏著特有的經濟規律。若您也對日本經濟發展走勢感興趣,或是想了解其中的原因,歡迎掃碼添加下方日本內部交流群,發送“安倍經濟學”免費領取這部《安倍經濟學與中日關係》的資料。

終於,日本結束了失去的20年,經濟重新恢複了起來。日本經濟終於經受住了增長曲線的大起大落,開始了穩健增長。

這告訴我們的是,對於經濟政策來說,不折騰,保持政策定力,有時候是最有效的辦法。

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對於個人來講,職業的穩定性所帶來的平均收益,要遠遠大於幹一年換一個工作。

對於國家來說也是如此,政策的穩定性,是民間和企業進行投資的信心之源。

作為發展中國家,中國的優勢依然是後發優勢,就是有太多的前車之鑒可以做參考;有太多的風險可以做規避。

而日本的這些教訓,對中國來說,就是最好的老師。

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經濟學家森島通夫說過一句話:“自明治維新以來,趕上和超過西方國家一直是日本人民最悲壯的願望。”

這個想法一直貫穿在日本國民的心理中,並通過40多年的高速發展,成為亞洲第一、世界第二的經濟強國,也是亞洲最現代的發達國家。

到了今天,日本是多麵的。

川端康成看到的是美麗的日本,大江健三郎看到的則是曖昧的日本。日本很晚才擁有自己的文字,卻在創造出文字後很短的時間裏就創造出豐富的文學作品,這個民族似乎習慣了跑步前進,然後迅速地窮盡未來,也耗盡自己。

甚至每個國家都能從日本身上看到自己——你想知道些什麼,日本都會有。

西方國家在2008年經濟危機後陷入停滯,他們想到了日本失去的20年,思考參考日本自己該如何應對。

中國迅速崛起和麵臨轉型,想到的是如何規避衰退危機,如何通過塑造強大的品牌迅速轉型升級。

韓國的外貿和日本重合度很高,在安倍經濟學之後被甩下很多,想的是如同通過貨幣政策迅速擴大出口。

而對於國內老百姓來說,日本的精致生活,是不斷升級的消費,以及對美好生活追求的最好樣本。

在東京,你隨便擠進一條背街小巷,爬上隻有一個人才能通過的狹窄樓梯,低著頭推開門,就很有可能是家隻能容納幾位客人的小餐館,且已經營了兩代、三代人。人家的拿手菜端出來,縱然平凡,也絕對能讓你嚐到和外麵不一樣的味道。

許多靠海經營的飯店老板們,如果說今天的魚市場無法提供符合他料理要求的食材,那麼人家寧可關門歇業,也絕不肯將就。

正是日本人這份近乎變態的堅持和律己,成就了全世界最多的百年企業。他們真的是把經營當成了一生的事業,一份自己的使命和追求,而並非短時間內就要見到大把大把的錢。

日本的工匠精神盛行於天下,所以才會有人蜂湧去日本爭搶馬桶蓋,日本的雜貨鋪進入到中國,也就蛻變成了無印良品。但是就在無印良品產品風靡中國時,又有幾人能想到,這些家具設計的萌芽理念,尋根溯源正是來自中國的禪宗思想。

這就是將美學刻在骨子裏的日本,也是龐學雜收的日本,更是東西文化交融並包的日本。

發布於:河南

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